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E-Money, das digitale Gegenstück zu Bargeld, ist ein Konzept, dasjenige zu erheblichen Störungen bei Finanzdienstleistungen geführt hat. Heutzutage steht es an dem Scheidepunkt seiner Geschichte. Auf dem Weg dorthin könnte es den Wachstumskurs fortsetzen und allen Weg an Zahlungsprodukte ebnen, die mit direktem Konkurrenzkampf mit dem traditionellen Zahlungsrahmen stehen. Auf der anderen Page könnte dies immer größer werdende Hantel von Anpassen und Governance, die gegenseitig dagegen stapeln, seinen Anstieg auf Eis legen.

Seit seiner Ausbildung im Jahr 1997 hat E-Geld dasjenige Potenzial, geraume bahnbrechende Veränderung zu herstellen, indem dieses Unternehmen ermöglicht, Technologien einzusetzen, um die Banken vollständig zu umgehen des weiteren in ein paar konservative darüber hinaus geschlossene Finanzdienstleistungsbranche einzudringen. Qua der EU-Richtlinie für elektronisches Geld unfein dem Jahr 2000, die eine gesetzliche Grundlage für die Ausstellung von seiten Pass-E-Geld in Europa schuf, wurde das Linie tatsächlich umgesetzt. Dieses Gesetz ist nach wie vor ohne wirkliches Gegenstück in Welt darüber hinaus in der Episode wurde Abendland zu einer Brutstätte dieser E-Geld-Innovation - mit Services von PayPal, TransferWise darüber hinaus Skrill, die auf dem beispiellosen Rechtsrahmen aufbauen. E-Geld wurde schnellstens zu einem Katalysator für wenige der größten Veränderungen, die wir vom vergangenen Jahrhundert bei Zahlungen erlebt innehaben, von der Londoner Oyster Card erst wenn hin zum Übergriff dieser größten Technologieunternehmen auf Zahlungen mit Produkten wie Samsung Pay.

Darüber hinaus den verbleibenden Jahren hat sich die Zahl der E-Geld-Institute erhöht, und die Dienstleistungen und Anwendungen sind immer vielfältiger geworden - von Prepaid-Karten über Online-Zahlungskonten bis hin zu Mobiltelefonen Zahlungssysteme. Jüngste Untersuchungen haben gezeigt, wenn sich die Zahl jener E-Geld-Anbieter, die bei jener Financial Conduct Authority (FCA) registriert werden sein, seit 2013 mehr als verdoppelt hat. Auch viele Kryptowährungsentwickler sind zu E-Geld-Instituten geworden, da jene einen strukturierten Governance-Rahmen reichen. Kräfte wandern sich versus E-Geld Via Konkurrenz ist es jedoch zu Konfrontationen und nachdem den Kulissen werden die Fronten bei E-Geld-Emittenten des weiteren traditionellen Finanzinstitutionen noch tiefer gezogen. Denn Reaktion herauf unerwünschte Störungen in der Branche sind Banken und Kartensysteme bestrebt, ihre Dominanz anhand Regulierung darüber hinaus Beschränkungen zu erhalten. Zum einen werden Roadblocks geschaffen, nachdem E-Geld-Institute vom Zugriff gen Kernfunktionen darüber hinaus -daten undurchführbar werden, vielleicht wissend, dass ein weiterer Zugang sonstige Störungen ins leben rufen würde. Auf der anderen Seite befinden sich eine zunehmende Menge fuer Geldwäschebestimmungen darüber hinaus eine allgemeine Steuerung welcher Zahlungsdienste außerhalb der traditionellen Bankensysteme. Dies verlangsamt E-Geld-Anbieter, die Probleme haben, die Richtlinien einzuhalten, und unterbindet damit jegliche Fortschritte, die sie im rahmen (von) der Konfiguration der Zahlungsbranche machen könnten.

Wo das zwischen dieser ersten EU-Richtlinie für elektronisches Geld vom Jahr 2000 und dieser zweiten Richtlinie im Jahr 2009 niemals wesentlichen Regelungen gab, sind immer wieder die derzeitigen Vorschriften, die dramatische Auswirkungen auf E-Geld-Unternehmen haben, sehr stark ausgeprägt. Die vierte Leitlinie zur Bekämpfung der Geldwäscherei (AML) beispielsweise wird sehr reale Folgen auf E-Geld-Institute haben, sowie sie (voraussichtlich) 2017 doch Kraft tritt. Die frischen Vorschriften zu der Bekämpfung jener Geldwäsche erfordern, dass Emittenten in wpress1.nearlohosting.com mit der absicht, konform über bleiben. Keinesfalls nur, falls diese langsamen E-Geld-Institute qua mehr Einhaltung arbeiten, sondern auch, falls sie Gefahr laufen, vonseiten ihren eigenen Bankkonten abgeschnitten zu werden, und forcieren jetzt die “Know-Your-Customer-Customer” -Praxis. Regelungen wie diese verziehen (platte, fliese) große Befragen für die Nachhaltigkeit des E-Geld-Modells auf. Uff (berlinerisch) der Ausgangsebene, dass Kundschaft Services benützen können, ohne die übereinstimmen mühsamen Prozesse durchlaufen über müssen, an denen jene teilnehmen müssen, um 1 Bankkonto abgeschlossen erhalten, den kürzeren ziehen E-Geld-Dienste ihren Vorteil, wenn sie forciert werden, die gleichen oder sogar strengere Vorschriften einzuhalten Vorschriften denn traditionelle Zahlungsanbieter?

Durch die striktere Obergrenze für den Kartenwert, den E-Geld-Produkte halten bringen, müssen einander innovative Zahlungsunternehmer neben jener Erhöhung der KYC-Regulierung fragen, ob dieses einfacher wäre, den Pfad zum Zahlungsinstitut zu in betracht kommen. Durch die überarbeitete Leitlinie über Zahlungsdienste (PSD2) könnte die Tatsache, dass diese ein geladen lizenziertes Zahlungsinstitut und kaum ein E-Geld-Institut würde, zu einer zunehmend attraktiven Option werden. Die bahnbrechende Funktion seitens PSD2, die im Januar 2018 in Betrieb bestellt wird, besteht darin, wenn die Banken den Eintritt zu zahlreichen Kundendaten der Kunden natürlich Dritten Zahlungsanbietern zur Verfügung stellen sind verpflichtet, damit diese Finanzdienstleistungen uff (berlinerisch) der Datenstruktur der Banken aufbauen kompetenz durch ein paar obligatorische Anwendungsprogrammierschnittstelle (API). Zuletzt erhalten lizenzierte Zahlungsinstitute Zugang zu Schlüsselinformationen - vonseiten Transaktionsdaten sogar Kontoständen - zu einem Moment, zu diesem die Fülle der Informationen, auf die E-Geld-Institute zugreifen sachverstand, reduziert würde.

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